Relianc&thique, stratégie et organisation
Stratégie et organisation
Générer de l'impact positif
En régénérant son modèle politique et stratégique
Contrairement aux cabinets classiques, nous savons qu'il n'y a pas un problème=une solution, mais des problématiques reliées entre elles, qu'il nous faut "démêler" comme une pelote de laine.
De même, il est faux de prétendre qu'il faut simplifier la complexité de la stratégie, mais l'éclairer, la clarifier, et la rendre visible.
C'est alors que les dirigeants peuvent facilement voir à plus long terme et définir les priorités, et les traduire en plan d'action.
Vous n'avez plus le temps de prendre du recul, vous redoublez d'efforts pour résoudre des problèmes de détails quotidiens, vous êtes accaparés par des problèmes humains, économiques, financiers importants… et de fait, vous n'arrivez plus à regarder devant, à anticiper, et le mode dégradé s'installe, vous rattrapent à titre personnel dans la spirale du court-terme et de l'enlisement.
Or, garder le cap, projeter, organiser, c'est-à-dire piloter sa stratégie, est le fondement et la force d'une entreprise, ce qui fait sa valeur ajoutée.
Enfin, cette clarté permet de concentrer son énergie, gagner du temps, et améliorer le leadership et la communication afin que tous puissent partager la vision et la direction.
Chez Relianc&thique, ce qui compte, c'est de qualifier votre connaissance de l'entreprise par un nouveau prisme (des lunettes différentes), vous aider à vous poser les bonnes questions, de donner une nouvelle représentation de l'organisation, dans son environnement.
Cas pratiques
Une analyse 360° pour révéler tous les enjeux
Chaque thématique est scrutée et analysée pour dresser un schéma micro et observer les "noeuds" de la pelote
Relier
Toutes les analyses thématiques sont reliées entre elle pour dresser un schéma macro en dynamique.
Les noeuds sont défaits, et les idées émergent, les actions se précisent.
Enfin, un plan d'action sur court moyen long terme impliquant les équipes est co-construit.
L'objectif : vision, efficience, performance et pérennité économique et sociale.
Agir en cohérence stratégique et relier les systèmes qui interagissent dans et autour de l'entreprise nécessite des compétences et des méthodes spécifiques.
Basée sur des référentiels existants, des sources scientifiques maîtrisées, la méthode se déploie pour s'adapter à votre configuration et vos objectifs.
Par suite, il est naturel de vous accompagner à définir et déployer le plan d'action : vous verrez plus clair, et plus loin, avec davantage de confiance et de facilité à piloter.
Réalisation & référencement
