A propos
Embarquez pour une Transformation Stratégique et managériale alignée et puissante avec Relianc&thique,
votre Boussole vers l'Avenir
Isabelle PLOND-MORAND
Dans l’écosystème économique actuel, marqué par des contraintes sociales et sociétales, politiques et réglementaires croissantes, les entreprises sont confrontées à une complexité croissante à tous les niveaux.
Face à ces enjeux, votre responsabilité est celle de vous adapter, et donc de décider de mettre en place des projets de changement ou de transformation.
Mais en réalité, il n’y a pas une feuille de route toute prête pour mettre en œuvre les transitions propres à votre entreprise. Votre entreprise est unique ! Son écosystème est spécifique.
Dès lors que vous modifiez un aspect, c’est tout le système stratégique et organisationnel, culturel et humain qui est impacté, à commencer par des freins ou des barrières multiples, qui obèrent une grande majorité des changements théoriquement nécessaires.
Vous vous sentez démuni voire paralysé par des processus décisionnels encombrants, ne voyant plus les multiples conséquences en cascades de vos actes ?
Il est temps de vous faire accompagner le plus en amont possible.
En combinant le conseil et l'accompagnement, le métier et l’expertise de Relianc&thique est de
- guider les dirigeants pour sortir des sentiers battus, éviter le piège de l'immobilisme et se diriger vers un avenir plus aligné avec les exigences du « monde » d'aujourd'hui.
- engager les équipes autour d'une vision commune
Choisissez Relianc&thique comme votre partenaire privilégié pour des décisions éclairées et la co-création d’un avenir durable.
Relianc&thique ne vend pas de promesses simplistes, mais des résultats significatifs
Regardez les avis de nos clients !
En quoi notre approche est-elle unique ?
Chez Relianc&thique, nous envisageons la performance économique comme un reflet de la synchronisation harmonieuse de vos processus stratégiques et opérationnels.
En mettant en œuvre une approche holistique, nous analysons les interconnexions de votre organisation, de la gouvernance aux opérations, pour optimiser votre modèle. Nous veillons aux facteurs clés de succès : adaptabilité stratégique, culture d'innovation et gouvernance/management agile.
Fort de plus de 30 ans d'expertises multidisciplinaires, nous ne nous contentons pas de traiter les symptômes superficiels par des approches techniques. Car nous savons qu’elles ne suffisent pas à traiter les problématiques.
Le résultat ? Une entreprise capable de naviguer avec agilité et confiance dans un monde incertain.
Comment transformons-nous la complexité en opportunité ?
Relianc&thique vous permet de transformer la complexité en un allié, devenant ainsi un moteur puissant de votre innovation et de votre résilience.
Ça vous parait compliqué ? Non ! Complexe ne signifie pas compliqué ! Parce qu'un problème ne trouve pas sa solution par une seule réponse, sinon cela se saurait ! Relianc&thique propose un ensemble de solutions intégrées pour répondre efficacement à vos challenges complexes.
C’est beaucoup moins vendeur qu’ « un problème= une solution », mais ça ne coûte pas plus cher et le retour sur investissement est toujours positif.
De même, devant une problématique (structurelle, fonctionnelle, organisationnelle…) recommencer avec les mêmes méthodes, les mêmes « façons de faire » les mêmes « lunettes », ne permettra pas d’obtenir des résultats durables
Pour envisager l'avenir de manière prometteuse et inspirante, il est essentiel de se tourner vers de nouvelles approches, qui répondent mieux aux réalités actuelles, tout en adoptant une perspective renouvelée qui réévalue et enrichit la compréhension du monde qui nous entoure, ouvrant ainsi la voie à un futur où innovation et résilience vont de pair
Cela requiert non seulement des ajustements dans les méthodes, mais aussi un changement fondamental dans la manière dont nous percevons et comprenons votre environnement.
Nous vous accompagnons dans cette transformation en vous aidant à revisiter vos paradigmes et à adopter une vision ouverte sur le futur. En changeant votre représentation des défis et des opportunités, vous pourrez embrasser un nouvel horizon.
Notre approche intégrée vous permet de voir au-delà des conventions, vous guidant vers des perspectives inédites et des solutions adaptées à un monde en évolution rapide.
En agissant à 360 degrés, nous traitons les dimensions clés des objectifs, de la stratégie à l'exécution, en intégrant les parties prenantes.
Grâce à une approche systémiquement intégrée, nous garantissons que chaque décision est en harmonie avec l'ensemble de vos objectifs, transformant ainsi ces défis en puissantes opportunités d'excellence, donc de différenciation, et ainsi de croissance.
Relianc&thique, Artisan d'Art du Conseil et de l’accompagnement
Tous les dirigeants se sentent submergés par les challenges tels que la pression pour innover tout en maîtrisant les coûts, la perte d'avantage concurrentiel, la gestion des talents, ou encore les difficultés à intégrer la durabilité.
C’est pourquoi l’accompagnement est un métier, sur-mesure : un dirigeant a nécessairement des doutes et des craintes, des lacunes, interroge régulièrement ses résultats, ses pratiques, sa stratégie globale ou thématique.
La croyance qu’on peut tout maitriser n’est plus possible aujourd’hui d'où l'importance de s'entourer d’un partenaire expert comme Reliancethique, qui vous offrent les outils, les perspectives et l'accompagnement nécessaires pour naviguer avec assurance et succès dans la complexité actuelle.
Chez Relianc&thique, si notre approche est fondée sur des concepts et des réflexions profondes, elle n’en reste pas moins ancrée dans le pragmatisme.
Nos méthodes sont conçues pour produire des résultats tangibles et mesurables à chaque étape de notre collaboration.
En intégrant des méthodes pratiques et des solutions concrètes dans notre accompagnement, nous veillons à ce que chaque stratégie ne se contente pas d'être visionnaire, mais qu'elle trouve aussi sa place naturelle dans votre quotidien opérationnel.
Nous traduisons les ambitions stratégiques en actions réalisables, permettant à vos équipes de s'engager pleinement et efficacement dans le processus de transformation.
Avec Relianc&thique, l'innovation et l'adaptabilité s’associent à des méthodes éprouvées pour assurer une adoption sans heurt et un impact durable.
Nos solutions ne sont pas seulement une promesse, mais une réalité quotidienne qui renforce votre positionnement et votre compétitivité.
Il est temps de transformer ces obstacles en opportunités à impacts positifs.
Découvrez les solutions intégrées qui transforment vos défis en opportunités !
Choisissez Relianc&thique comme votre allié de confiance !
Isabelle PLOND-MORAND
La fondatrice, Isabelle PLOND-MORAND, dirigeante depuis 20 ans, est une partenaire-conseillère passionnée, rigoureuse, et très pragmatique !
Ingénieure en biologie et Analyste diplômée de l'Université Paris Dauphine en Sciences des Organisations et de la décision et Développement Durable, spécialisée dans :
- Le management stratégique et la gouvernance en responsabilisation
- Les innovations stratégiques et de management concrètes
Ingénieure de formation initiale (environnement-biotech-IAA), elle fut pionnière, il y a 30 ans, des nouveaux modèles de développement durable, et décida d'entreprendre en 2007, dans le secteur de l'environnement.
Depuis, elle a fondé et créé plusieurs entreprises industrielles et de services, avec un volet social fort. Pour relier les composantes sociales, environnementales, culturelles, et rendre les territoires résistants aux aléas de la dès-industrialisation, délocalisation, sauvegarder les savoir-faire et même tendre la main aux exclus, car l'exclusion est une variable d'ajustement des entreprises dans la société.
Après avoir créé dans l'Yonne un 1er modèle expérimental avec les Communautés de Communes et autres partenaires (associations de protection de l'environnement, écoles, industries, commerces...), elle a créé 3 autres entreprises en s'adaptant à chaque territoire pour reproduire sur-mesure des entreprises dans le secteur de l'environnement, sur un modèle industriel et de services local et régional.
Le bilan est de plusieurs centaines d'emplois créés, des entreprises qui marche "en" et "vers" l'avant, et font des soeurs, qui continuent à perpétuer le modèle, à créer des emplois et inclure des personnes en difficultés, mais aussi des diplômés qui se sont investis dans les projets pour les accompagner, structurer le modèle économique, social, et dialoguer avec toutes les parties prenantes pour créer une émulation territoriale.
Ce qu'elle a appelé il y a 20 ans la "résilience", dans l'acception de Boris Cyrulnick, appliquée aux entreprises, est devenu une grande "soupe" de personnes qui pensent avoir tout compris et étudié en quelques mois...
Forte de ces années d'épreuves et de preuves que ces modèles durables fonctionnent et sont indispensables pour optimiser et pérenniser les modèles économiques, elle a souhaité être encore plus utile, se mettre au service des dirigeants d'entreprises ou d' établissements publics et des collectivités, pour leur apporter :
- Une nouvelle vision, représentation de la micro-société qu'est une organisation : réinterroger son projet, ses valeurs, ses projections.
- Une analyse experte de la stratégie
- Des compétences spécifiques nécessaires aux transformations : clé de succès pour réussir vos objectifs.
"Convaincue que nous avons une fenêtre de 10 ans pour accélérer les initiatives et répondre aux besoins sociétaux, tout en structurant et consolidant les projets, la décision d’accompagner la gouvernance et les équipes à cette transition s’est imposée naturellement, comme une vocation et un rouage de transmission."
Enfin, sa philosophie de l'éthique chevillée au corps a trouvé une résonnance dans la philosophie de la Reliance d'Edgar Morin, et sa Méthode il y a 20 ans, et la participation active au Réseau de l'Intelligence de la Complexité est un exercice quotidien, loin des théories du développement personnel. Cette philosophie est celle de relier les séparations scientifiques, philosophiques, sociales, anthropologiques, sur une planète qui ne nous appartient pas, et de réfléchir à la communauté de destin de l'homme, qui s'est construite depuis des millions d'années sur la coopération et la solidarité. Remercions nos ailleux d'être juste là! Faisons-en un devoir de poursuivre le combat de faire subsister, non seulement nos enfants, mais les enfants des autres.
Car nous ne pourrons rien produire avec des croissances nulles ou artificielles, sans s'interroger sur le pour quoi? pour qui? Pour quoi faire? Dans quel but?
Or, nous ne savons plus penser en dehors des formats prêts-à-penser, qui sont morts ou en sursis.
30 ans pour aboutir à une pensée globale et particulière, après intégration et mise en résonance et en reliance des connaissances en sciences et techniques, méthodes d'analyse, création d'entreprises, direction générale et références, travaux philosophiques pour l'appliquer à l'organisation publique et privée, et la décliner concrètement dans un référentiel tout à fait unique, et pionnier.
L’accompagnement de Relianc&thique
L’accompagnement de Relianc&thique s’appuie sur une pensée-méthode susceptible d’aider le dirigeant à bien conduire sa raison, à se saisir des situations complexes qu’il doit affronter, et à instruire des choix en meilleure connaissance, de cause comme de finalité et de conséquences.
Le rôle du consultant consiste à relier, contextualiser, et globaliser les systèmes dynamiques à l’œuvre, et concevoir des outils favorisant l’action.
- Ses connaissances portent un regard différent sur les actions menées
- Ses méthodes et outils permettent de rendre intelligible la complexité et de prévoir l’action
C’est pourquoi le conseil en stratégie est indissociable du conseil en management : représentation et action, l’action affinant la représentation, sont les deux faces d’une même pièce, et ainsi de suite,
Comprendre
Agir
Comprendre
Agir…
L’objectif et la mission du dirigeant aujourd’hui est d’inspirer ses collaborateurs en partageant une vision claire de l’avenir et en impliquant chacun dans cette mission. La collaboration au sein des équipes est transverse et autonome pour faciliter la création, l’implication, la vision, le sens, et les marges de manœuvre indispensables à la réalisation des actes et engagements.
La gouvernance, les managers, et les « producteurs » sont organisés à la condition que le dirigeant ait réussi à :
- Définir les rôles et les responsabilités
- Gérer les compétences et les potentiels
- Déployer des changements structurels, systémiques et technologiques
- Définir des missions et des objectifs spécifiques
- Tenir compte de votre impact sur l’environnement et la société
Vous êtes unique et avez besoin d'un accompagnement unique !
Notre mission est d'apporter une méthode systémique basée sur la compréhension-problématisation-action de votre organisation.
Une belle aventure à construire ensemble !
La lyre d'Orphée ?
Orphée, guide spirituel du groupe, peut couvrir de sa voix et sa lyre, le chant des sirènes et donc lutter contre les formes de séduction les plus dangereuses liées à des « idéalisations »,.
Il Incarne l’expression d’un puissant désir de retrouver une connaissance vraie ou un état de conscience harmonisé. « Le mouvement vrai de l’action de la conscience dans l’homme ». De ce mouvement vrai découle logiquement un « rayonnement ».
Il Possède une double capacité de réceptivité et de transmission, et la maitrise émotionnelle
Il renforce la symbiose de l’homme au milieu de la nature malgré ce qu’elle peut avoir de plus hostile.
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