Cabinet de conseil expert des organisations
De la structuration de projets dans toutes les directions de l'organisme vivant, à la labellisation RSE : révélez vos ambitions !
L' approche consiste à relier et tisser une nouvelle culture économique avec les hommes qui produisent, les nouvelles attentes des clients, du territoire, les futurs métiers à créer, en mettant aux cœur des actions stratégiques et des process les impacts environnementaux, l’utilité sociale, la culture d'une organisation.
Cette nouvelle vision de l’organisation future est nécessaire!
Elle demande un cadre stratégique qui entraine un renforcement des valeurs, des changements de fonctionnement et de pratiques qu'il faut prendre le temps de bien poser : penser long-terme et agir à court-terme nécessite des efforts, une gouvernance saine et déterminée, de nouvelles compétences, une stratégie adaptée, et une animation continue avec les salariés.
C'est la raison pour laquelle l'intervention d'un consultant est indispensable !
La fondatrice, Isabelle PLOND-MORAND est une partenaire-conseillère passionnée, rigoureuse, et très pragmatique !
Analyste diplômée de l'Université Paris Dauphine en Sciences des Organisations et de la décision, et Développement Durable, spécialisée dans :
- le management stratégique et la gouvernance en responsabilisation
- les innovations stratégiques et de management concrètes
Ingénieure de formation initiale (environnement-biotech-IAA), elle fut pionnière il y a 30 ans, convaincue que la qualité, l'innovation pour rester compétitifs et préserver les emplois sur les territoires (et donc sauvegarder et réinventer les savoir-faire), passaient par une dynamique nouvelle d'adaptation au "nouveau monde".
Une entreprise qui ferme est un incendie pour son territoire!
Aussi, comment solidifier les liens entre les entreprises et les parties prenantes, les politiques publiques, pour que le projet d'entreprise ait encore plus de force et de sens?
Forte de cette inspiration, elle a décidé d'entreprendre dans le secteur de l'environnement depuis 15 ans en fondant et créant plusieurs entreprises industrielles et de services, avec un volet social fort.
Son objectif a consisté à démontrer que le modèle créé ex nihilo au départ est efficace, répétable et reproductible sur d'autres territoires. Une démarche scientifique d'expérimentations.
Son but : développer les projets et les emplois, en mettant au cœur de l'objet social le capital humain, structurel, d’innovation pour rendre le modèle économique solide et vertueux, améliorer l’utilité sociale et le profit équitable, et réduire les externalités environnementales.
Forte de ces années d'épreuves et de preuves que les modèles durables sont indispensables pour optimiser et pérenniser les modèles économiques, elle a souhaité se mettre au service des dirigeants d'entreprises ou d' établissements publics et des collectivités, pour leur apporter :
-une nouvelle vision, représentation de la micro-société qu'est une organisation : réinterroger son projet, ses valeurs, ses projections
-une analyse experte de la stratégie
-des compétences spécifiques nécessaires aux transformations : clé de succès pour réussir vos objectifs.
Convaincue que nous avons une fenêtre de 10 ans pour accélérer les initiatives et répondre aux besoins sociétaux, tout en consolidant les projets et en créant des emplois pérennes, la décision d’accompagner la gouvernance et les équipes à cette transition s’est imposée naturellement, comme une vocation et un rouage de transmission.
Enfin, sa philosophie de l'éthique chevillée au corps a trouvé une résonnance dans la philosophie de la Reliance d'Edgar Morin, et sa Méthode.
30 ans pour aboutir à une pensée globale et particulière, après intégration et mise en résonance des connaissances en sciences et techniques, méthodes d'analyse, création d'entreprises et références philosophiques pour l'appliquer à l'organisation publique et privée, et la décliner concrètement dans un référentiel tout à fait unique, et pionnier.