Relianc&thique

La thérapie ne peut qu’être systémique : si vous avez « mal à la tête » parce que vous avez de l’hypertension, ce n’est pas du paracétamol qui va vous soigner. Vous allez très momentanément supprimer le symptôme mais l’hypertension devient potentiellement dangereuse. Il faudra rapidement la traiter, avec un diagnostic plurifactoriel. Le traitement sera donc pluridisciplinaire (outre le traitement, l’hygiène de vie et un changement d’alimentation…), ainsi qu’un suivi capable de surveiller attentivement son évolution pour ajuster éventuellement les effets sur les causes et les symptômes.

Si vous conjuguez de l’hypertension et une autre maladie, plusieurs spécialistes sont nécessaires pour trouver les solutions, mais le traitement de l’un ne doit pas être contre-performant pour l’autre.

Si l’on prend l’exemple de conflits, il peut s’agir d’injustice, et donc d’une politique salariale/sociale inadaptée, qui relève du P-DG, ou de manque de leadership des managers, qui peuvent être eux-mêmes trop peu formés, fatigués, ou de recrutements inadaptés. Il peut s’agir de mauvaises interprétations du fait d’un manque de clarté et de communication. Il peut aussi s’agir d’une mauvaise définition des emplois, fonctions, postes, et donc d’une problématique organisationnelle

Le consultant en stratégie Relianc&thique possède une expertise à la fois généraliste et spécialiste, qui donnent des indications et des analyses différentes, qui sont mises en coopération. Il va réaliser un « plateau  technique » stratégique, organisationnel, et opérationnel, et proposer des solutions reliées entre elles en agissant avec les organes fonctionnels et organisationnels (gouvernance, comptabilité, finances, RH, HQSE…) pour élaborer une stratégie à la fois générale et particulière (macro-micro). Avec vous !

Relianc&thique vous conseille pour orienter les décisions et coordonner les actions.

Les dirigeants de PMI-PME, associations, ont de lourdes responsabilités et traversent les crises et épreuves, souvent assez seuls, avec de plus en plus d'incertitudes et de menaces sur l'avenir de court et moyen terme.

L'environnement de l'organisation change très vite, les salariés ont de nouvelles attentes. Les fragilités vont nécessairement se traduire par des sur-efforts, des coûts humains et financiers, et dès qu'un aléa arrive, tourmenter les équipes, la production, et la santé de l'entreprise. N'attendez pas pour vous faire accompagner, même pour quelques jours! 

Vous n'avez plus le temps de prendre du recul, vous redoublez d'efforts pour résoudre des problèmes de détails quotidiens, vous êtes accaparés par des problèmes humains, économiques, financiers … et de fait, vous n'arrivez plus à regarder devant, à anticiper, et le mode dégradé s'installe, vous rattrapent, y compris à titre personnel, dans la spirale du court-terme et de l'enlisement.

Fatigue, incertitude, inquiétude, colère, sentiment d’être sur le fil, voire en échec, sont des signes qu’il faut savoir entendre et reconnaitre pour traiter les problématiques et retrouver confiance.

La performance d’une entreprise dépend de la lucidité de ses dirigeants, de leur forme physique, cognitive et mentale. Pour veiller sur son entreprise comme sur ses collaborateurs, il faudra donc impérativement faire attention à soi, et à son entreprise, afin de garder un cap sur du long-terme.

Tout endosser et accroître l’isolement inhérent à sa fonction et à sa position par rapport à l’entreprise peut amener à perdre la lucidité, la confiance, la passion, et ne permet plus de se projeter suffisamment !

Pour (re)devenir entrepreneur innovant et confiant dans l’avenir, retrouver des marges de manoeuvre, votre partenaire Relianc&thique vous aidera à redéfinir votre business modèle, à revoir le modèle managérial, renforcer les fonctions clé de l’entreprise, attirer, fidéliser les talents, repenser l’organisation…

C’est vous l’expert de votre entreprise !

Relianc&thique est un guide, un passeur, pour retrouver une certaine harmonie et une réelle pérennité .

Nouveaux projets, souhaités ou imposés, réorganisation, résistance, démotivation, mauvaise ambiance sont délétères, quelle que soit la santé économique et financière de l’entreprise. Il faut les traiter, et l’intervention d’une tierce personne neutre et objective, permet de trouver les leviers de changements individuels et collectifs. Les transformations sont:

Stratégiques

Techniques

Organisationnelles

Humaines : RH-Conditions de travail

Culturelles : redonner du sens et rompre avec les mauvaises habitudes

Objectif : développer la performance individuelle et collective pour en faire un atout compétitif, et améliorer la qualité de vie au travail

Le modèle d'accompagnement inédit est le fruit de + de 25 ans de capitalisation de méthodes et outils, basés sur des référentiels scientifiques, mais aussi des pratiques et retour d’expériences dans plusieurs types de secteurs d’activités et d’organisations, publiques et privées.

Le projet est toujours gagnant !

L' approche consiste à relier et tisser une nouvelle culture économique et sociale avec les hommes qui produisent, les nouvelles attentes des parties prenantes, des clients, du territoire, les futurs métiers à créer, en mettant au cœur des actions stratégiques et des process : l’utilité sociale, la culture d'une organisation, les impacts environnementaux.

Cette nouvelle vision de l’organisation future est nécessaire!

Cette méthode pragmatique, ne s'apprend ni dans les livres, ni dans les Universités, ni auprès de conseils en communication ou marketing. Il s'agit d'une méthode inédite, globale, éprouvée, et sur-mesure.

Le transfert de compétences de Relianc&thique se réalise en 3 étapes claires,

du diagnostic à la labellisation éventuelle.